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5000天的背后
发布日期:2019-03-15 浏览次数: 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]
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◆通过坚持不懈地践行“安全第一、环保至上、人为根本、设备完好”的安全理念,惠州19-3平台无可记录事故总天数达5000天。继续保持精益求精的工作态度,不对任何安全隐患和作业风险放松警惕是其不变的追求。

在惠州油田QHSE(质量健康安全环保)部的推动下,“护手运动”“学体系、用体系、一丝不苟执行体系”等一系列活动相继开展,从形成安全理念和意识到掌握安全技能,从分析安全风险到设计安全措施,公司和平台组织的安全培训贯穿工作的每个环节。

“每个看似微小的进步都是量的积累,量变到一定程度,就会有明显的进步。连续安全生产无可记录事故总天数5000天的实现就是持续自我提升结成的果实。”惠州油田QHSE经理唐希天说。

坚持不懈 抓好安全文化建设

“下面是安全知识竞答时间。请听题:热工动火作业应关注哪些风险?”惠州19-3平台安全员李明问。

“选择合适作业点,隔离动火区域,移除附近可燃物,作业前进行气体检测,动火前准备好消防设备,做到专人看火,防止火花飞溅。”最先举手的电气岗位员工胡江航迅速给出回答。

“回答得总体不错。不过,还不够完善。有没有人补充?”

“作业期间要使用气体探测器监测周围环境。”

“要注意隔离周围容易受影响的探测器。”

“作业结束后,需继续关注现场,确保无其他可燃源头。”

……

以上是惠州19-3平台安全周会上的情景。其中的安全知识竞答环节极大地调动起现场氛围,大家争先恐后地抢答,认真剖析出现错误的原因,并及时做好笔记,防止类似的错误出现。

备受大家欢迎、参与度高的安全知识竞答是惠州19-3平台日常抓安全、促生产的重要组成部分。通过坚持不懈地践行“安全第一、环保至上、人为根本、设备完好”的安全理念,惠州19-3平台无可记录事故达5000天。

严控风险 确立安全责任制度

“各位好,我是胡江航,是本次空调更换项目的安全经理。在平台作业时,有任何需要我协调或帮助的事情,请及时联系沟通。半小时后,我们开个碰头会,把施工方案过一遍。”3月4日上午,惠州19-3平台的电气主操胡江航为新上平台的4名承包商人员介绍现场情况。

作业正式开始前,惠州油田QHSE部门的安全专员、陆地维修部门的工程师和承包商作业人员三方共同对作业进行中的每个步骤进行风险辨识与评估,形成最终方案。在第一次沟通会结束后,胡江航每天都要出席承包商的早班会和晚班会,了解工作进展、确认施工质量、把控作业进度,及时到现场进行指导。

“安全管理,人人都有责任。实行安全经理制度有效避免了承包商工作监管和指导不到位的现象,极大改善了承包商的工作环境,让更多员工的安全管理意识得到了加强。”惠州19-3平台总监黄海呈说。

对此,总监赵虎明说:“平台上的工作复杂多样,责任到人可有效避免盲区产生,同时避免‘差不多先生’的出现,让我们对平台安全环境更有信心。”

不仅如此,在惠州19-3平台,平台总监赵虎明和黄海呈还牵头成立了生产一线党员先锋队,以便在实际工作中充分发挥模范带头作用,不放过安全隐患和任何一个违章违规操作的行为,隐患报告和“五想五不干”行为安全观察卡的数量和质量有了大幅度提升,设备的自检自修率得到明显提升。

“安全生产5000天的成绩是平台全体员工辛勤付出的结果,在接下来的工作中,我们要继续精益求精,不对任何安全隐患和作业风险放松警惕,努力争创新的纪录。”惠州油田总经理、党委书记邱大庆说。(通讯员 杨洁 赵洪耀




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5000天的背后
发布日期:2019-03-15 信息来源:中国海洋石油报

◆通过坚持不懈地践行“安全第一、环保至上、人为根本、设备完好”的安全理念,惠州19-3平台无可记录事故总天数达5000天。继续保持精益求精的工作态度,不对任何安全隐患和作业风险放松警惕是其不变的追求。

在惠州油田QHSE(质量健康安全环保)部的推动下,“护手运动”“学体系、用体系、一丝不苟执行体系”等一系列活动相继开展,从形成安全理念和意识到掌握安全技能,从分析安全风险到设计安全措施,公司和平台组织的安全培训贯穿工作的每个环节。

“每个看似微小的进步都是量的积累,量变到一定程度,就会有明显的进步。连续安全生产无可记录事故总天数5000天的实现就是持续自我提升结成的果实。”惠州油田QHSE经理唐希天说。

坚持不懈 抓好安全文化建设

“下面是安全知识竞答时间。请听题:热工动火作业应关注哪些风险?”惠州19-3平台安全员李明问。

“选择合适作业点,隔离动火区域,移除附近可燃物,作业前进行气体检测,动火前准备好消防设备,做到专人看火,防止火花飞溅。”最先举手的电气岗位员工胡江航迅速给出回答。

“回答得总体不错。不过,还不够完善。有没有人补充?”

“作业期间要使用气体探测器监测周围环境。”

“要注意隔离周围容易受影响的探测器。”

“作业结束后,需继续关注现场,确保无其他可燃源头。”

……

以上是惠州19-3平台安全周会上的情景。其中的安全知识竞答环节极大地调动起现场氛围,大家争先恐后地抢答,认真剖析出现错误的原因,并及时做好笔记,防止类似的错误出现。

备受大家欢迎、参与度高的安全知识竞答是惠州19-3平台日常抓安全、促生产的重要组成部分。通过坚持不懈地践行“安全第一、环保至上、人为根本、设备完好”的安全理念,惠州19-3平台无可记录事故达5000天。

严控风险 确立安全责任制度

“各位好,我是胡江航,是本次空调更换项目的安全经理。在平台作业时,有任何需要我协调或帮助的事情,请及时联系沟通。半小时后,我们开个碰头会,把施工方案过一遍。”3月4日上午,惠州19-3平台的电气主操胡江航为新上平台的4名承包商人员介绍现场情况。

作业正式开始前,惠州油田QHSE部门的安全专员、陆地维修部门的工程师和承包商作业人员三方共同对作业进行中的每个步骤进行风险辨识与评估,形成最终方案。在第一次沟通会结束后,胡江航每天都要出席承包商的早班会和晚班会,了解工作进展、确认施工质量、把控作业进度,及时到现场进行指导。

“安全管理,人人都有责任。实行安全经理制度有效避免了承包商工作监管和指导不到位的现象,极大改善了承包商的工作环境,让更多员工的安全管理意识得到了加强。”惠州19-3平台总监黄海呈说。

对此,总监赵虎明说:“平台上的工作复杂多样,责任到人可有效避免盲区产生,同时避免‘差不多先生’的出现,让我们对平台安全环境更有信心。”

不仅如此,在惠州19-3平台,平台总监赵虎明和黄海呈还牵头成立了生产一线党员先锋队,以便在实际工作中充分发挥模范带头作用,不放过安全隐患和任何一个违章违规操作的行为,隐患报告和“五想五不干”行为安全观察卡的数量和质量有了大幅度提升,设备的自检自修率得到明显提升。

“安全生产5000天的成绩是平台全体员工辛勤付出的结果,在接下来的工作中,我们要继续精益求精,不对任何安全隐患和作业风险放松警惕,努力争创新的纪录。”惠州油田总经理、党委书记邱大庆说。(通讯员 杨洁 赵洪耀

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