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集团公司2019年财务工作会议提出
稳增长 提质量 强管理 促改革 防风险 提能力
发布日期:2019-02-25 浏览次数: 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]
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本报讯(记者 位宏如 通讯员 李翔)2月21日,集团公司召开2019年财务工作会议,认真贯彻落实集团公司2019年工作会议精神,总结回顾2018年工作,安排部署2019年重点工作任务。

过去一年,集团公司财务系统紧紧围绕经营预算、财务管理两大目标,以质量第一、效益优先为原则,突出成本管控,努力扩大盈利基础,着力解决瓶颈问题,充分释放发展势能,超额完成公司年度经营业绩目标,全面完成国资委各项专项任务,继续强化“六个一”精益化管理,进一步夯实高质量发展管理基础。

会议提出,今后一段时期财务工作要牢牢把握现阶段公司发展特征,在“稳增长、提质量、强管理、促改革、防风险、提能力”上下更大的功夫,特别是重点抓好财务共享服务中心建设,筑牢财务基础,履行好“一岗双责”,推进党建引领业务发展,确保实现年度财务工作任务目标。会议要求2019年重点做好四项工作:一是强化全面预算管理,确保业绩持续稳定增长。二是开展质量效益提升工作,建立提质增效长效机制。三是以问题为导向筑牢底线,防范化解重大风险。四是加强能力建设,打造过硬队伍。

集团公司党组成员、总会计师温冬芬出席会议并讲话。审计署企业审计二局副局级审计员一行应邀出席会议。

会上,集团公司、有限公司机关3个业务部门及6家所属单位财务负责人作工作经验交流,9家财务管理综合考评2018年度先进单位获表彰。两级机关相关部门及所属单位相关负责人参加会议。




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集团公司2019年财务工作会议提出
稳增长 提质量 强管理 促改革 防风险 提能力
发布日期:2019-02-25 信息来源:中国海洋石油报

本报讯(记者 位宏如 通讯员 李翔)2月21日,集团公司召开2019年财务工作会议,认真贯彻落实集团公司2019年工作会议精神,总结回顾2018年工作,安排部署2019年重点工作任务。

过去一年,集团公司财务系统紧紧围绕经营预算、财务管理两大目标,以质量第一、效益优先为原则,突出成本管控,努力扩大盈利基础,着力解决瓶颈问题,充分释放发展势能,超额完成公司年度经营业绩目标,全面完成国资委各项专项任务,继续强化“六个一”精益化管理,进一步夯实高质量发展管理基础。

会议提出,今后一段时期财务工作要牢牢把握现阶段公司发展特征,在“稳增长、提质量、强管理、促改革、防风险、提能力”上下更大的功夫,特别是重点抓好财务共享服务中心建设,筑牢财务基础,履行好“一岗双责”,推进党建引领业务发展,确保实现年度财务工作任务目标。会议要求2019年重点做好四项工作:一是强化全面预算管理,确保业绩持续稳定增长。二是开展质量效益提升工作,建立提质增效长效机制。三是以问题为导向筑牢底线,防范化解重大风险。四是加强能力建设,打造过硬队伍。

集团公司党组成员、总会计师温冬芬出席会议并讲话。审计署企业审计二局副局级审计员一行应邀出席会议。

会上,集团公司、有限公司机关3个业务部门及6家所属单位财务负责人作工作经验交流,9家财务管理综合考评2018年度先进单位获表彰。两级机关相关部门及所属单位相关负责人参加会议。

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